最牛开发者（开发者是什么软件）

中国有哪些在国际上也比较有名的程序员

陆靖，一位ACM世界冠军，现职于阿里云，被誉为“人肉逻辑机”。他行事深思熟虑，一气呵成，鲜少出现编译错误。遇到难解的代码问题，他不调试，仅需反复审视代码，便能准确指出错误所在。他如同一台多核cpu，在大脑中多次运行代码，直至找到答案。陆靖拥有特别的聪明才智与超强记忆力，这些特质在编程界实属罕见。

Corrinne Yu，人称史上最牛女游戏程序员，而且还是中国人 做病毒的人很厉害。陈盈豪 ，台湾鬼才，CIH 作者，极具程序员天分的少年，用当时的新闻报道来形容：看到记者全身发抖，面对电脑露出笑容 。在电脑还不是那么普及，网络还不是很发达的1998年，CIH造成全球 6000万台电脑瘫痪。

上海应该有着数量不小的程序员，但上海和北京类似，作为国际化经济、贸易中心，上海是中国最国际化的城市（港澳台除外），然而，上海的IT行业却并没配得上上海的地位，上海成功的IT巨头很少，甚至在上海进行IT创业都比较难，同时，上海的生活压力不比北京低，消费水平也比北京高。

求伯君：身份与成就：WPS的创立者，被誉为“中国第一程序员”。贡献：他独自创造了WPS，这一成就不仅在国内具有里程碑意义，也在国际上展现了中国程序员的实力。此外，他还慧眼识英才，如雷军等IT界巨头便是在他的影响下成长起来的。

陈皓 江湖人称＂浩哥／耗子哥＂，对新手总是热心的帮助，一位百科全书类的前辈。陈皓，网名左耳朵耗子，酷壳coolshell.cn博客博主，文章篇篇经典，强烈推荐大家去看看。17年以上软件从业经历，擅长底层技术架构，曾在汤森路透、亚马逊、阿里云等公司就职，目前创业中。

陈晴阳，毕业于中南大学铁道校区，高级程序员、系统分析员、微软认证专家、前微软MVP，专注于Microsoft .NET、.NET Core和Visual C#，热衷领域驱动设计与微服务、云架构设计。圣杰，立志成为架构师的程序员，博客园推荐博客、微软MVP。邹溪源，博客园ID：溪源More，园龄10年以上，长沙.NET技术社区发起人。

想知道李想,茅侃侃,戴志康等人的创业经历

1、李想，1981年出生于河北，仅拥有高中文凭。1999年，18岁的李想凭借个人网站赚取了人生中的第一桶金，从此开始了他的创业之旅。2002年，李想将公司总部迁至北京，正式开始了商业运作。在他的领导下，公司广告销售每年以超过100%的速度增长，2005年，公司从IT产品扩展到汽车业。

2、提价之后，戴志康就碰到一个香港人，他想做BBS社区的一个东西，在网上找到戴志康，问他需要多长时间，戴志康告诉他一个星期就行，香港人不相信，就对戴志康说，你这个软件卖两千块钱，如果你能在一个星期之内做完，我就多给你一千块钱，就这样，戴志康挣到了三千块钱。

3、李想：身价两亿元人民币1981年生，泡泡网CEO.从最初几千元的进账到一亿以上身价，时间不过短短四年。戴志康：身价过亿元人民币1981年生，康盛世界CEO.靠做软件起家。高燃：身价过亿元人民币1981年生。MySee总裁。财经记者出身，2003年进入IT界创业。茅侃侃：身价过亿元人民币1983年生，MaJoy总裁。

4、于是高考那天，李想骑单车去快递公司取网页制作软件，路过学校门口时，有熟人认出了这位好久没出现的学生，“啊！李想，你怎么没在里面考试？” “京城四少” 2001年，李想将公司迁至北京。思路很清晰，北京聚集了中国最优质的资源，网站在那里才能继续做大。 在北京，做IT产品资讯的远不止泡泡一家。

产品策划蕞牛的产品是策划人开发的!

企业往往都是产品的制造者，策划人才是最牛产品的开发者。从普通到裹牛，不止是价值飞跃。产品策划最牛的产品是策划人开发的！策划人和制造商的区别是知识结构和专注心不同，策划人让产品变成了商品，给了它生命，赋予它灵魂还有广阔的生活空间。

产品策划更注重用户体验设计、创意思维和市场洞察力。两者技能的结合可以产生更佳的产品设计方案。总之，产品经理和产品策划属于产品开发团队中的两大关键角色，产品经理负责产品全生命周期的管理，产品策划人员主要活跃在前期产品设计阶段，两者可以相互配合，要达到产品的最大商业价值。

产品定位策划是指企业为建立一种符合消费者心目中特定地位的产品，所进行的产品策划及营销组合活动。每个企业的产品都有自己的特点、优势和不足，只有根据竞争对手产品所处的市场地位，并结合本企业产品的特点和优势，确定产品进入目标市场的位置，才能够扬长避短，把产品优势转化为市场优势。这就是产品定位的目的所在。

徐伟杰，一位备受瞩目的策划大师，以其独特的创新能力和深厚的专业知识，被誉为中国的功能性产品策划第一人。他现任策划文案工作室总经理，拥有丰富的工作经历和卓越的业绩。

产品质量先期策划（简称APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。