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帮助客户成功,才是自己的成功《Saas商业实战》

1、最后，帮助客户成功，认清saas对于客户的价值，对于客户的市场的价值，才是真正的帮助客户成功，才是SAAS的成功。

2、《SaaS攻略：入门、实战与进阶》：从SaaS客户全生命周期出发，构建完整知识体系，是SaaS领域从业者的案前参考。《SaaS软件工程》：结合云计算时代敏捷开发，通过实践学习软件开发知识与技能，开发出高效稳定的软件。

3、saas创业路线图的第一个阶段——产品创意与商业模式选择，这个阶段成功关闭的标志是：一方面，通过最简单的产品原型与客户交流验证准确捕捉客户群体的通用需求，并且验证目标客户群体该项需求的真实性；另一方面，对自己选择的商业模式形成深刻认知。

4、SCRM的使命与挑战作为中国SaaS领域的创新者，SCRM肩负着数字化转型的使命，在连接微信生态的同时，倡导生意导向而非单纯管理。然而，挑战并存，创新与客户成功是SCRM的关键。只有真正理解并帮助客户实现数字化营销，才能真正赢得市场。

1、签订小程序开发合同时，要确保不被坑，需要注意以下几点：明确需求：详尽列出功能和设计要求：确保合同中详细描述了所需的小程序功能、界面设计及其他特定要求，以避免后续因需求不明确而产生的争议。

2、在微信小程序开发合同的签订过程中，要确保避免潜在的陷阱，关键点在于明确各个细节。首先，需求部分需详尽列出，包括功能和设计要求，以免因沟通不畅引发后续争议。其次，付款条款应清晰，包括付款时间、方式和违约责任，以便于双方执行和监督。

3、漫天要价由于小程序的功能不同，价格自然不同，这时候就抓住客户不懂的弱点，胡乱要价。现在市面上基础款的小程序也就几百块钱，模板小程序几千块钱，定制开发则是几万到一二十万不等甚至会更高。很多商家花了大价钱却买到了基础模板，真是亏死了。

作为产品经理，很容易陷入不停做决策的局面。各种问题和选择蜂拥而至，产品经理作为团队的掌舵人，做出正确的决策能够引领团队前进，但如果产品经理已经应接不暇了，就会陷入决策陷阱，尽管不断地在进行决策，但已无力掌控大局。

规避三大神坑：避免过度依赖网文学习：互联网上的信息虽然丰富，但往往碎片化，容易让人陷入焦虑。有效的学习应该是系统化的，需要避免无休止地刷网文。不要误认为做产品经理必须懂技术：虽然技术知识对高级产品经理很重要，但初级产品经理更应专注于理解用户需求和基础产品设计。

互联网的一些事想当然。 yixieshi.com 这个是产品经理经常所犯的最大错误了。我们接到一个需求，我们想了想，然后就认为自己想的是对的。因为我们用过很多同类产品，想过很多类似的事情，等等。我们也想去做市场调查，但漫长而经常不靠谱的市调结果，往往让我们更加不知所措。

研发（或者项目管理）出身的产品经理，容易抠产品设计的细节，这种细节很大程度上带着设计师思维，缺乏用户思维；运营出身的产品经理，心思都在怎么增加用户数和活动上，对设计方案的细节不敏感，也给不出好的建议；市场出身的产品经理，最关心的怎么赚钱，这无可厚非。

勇于做产品的“背锅侠”，不断强化我是产品主人翁的心态。经验处于最外层，有利于提升决策的效率和质量。但牢记经验是锦上添花，不是雪中送炭。完全依赖经验很容易陷入经验主义的盲区，毕竟人和环境都是有异质性的。经验分为三个部分：认知认知指的是行业认知。

产品经理的工作方向就是不断提升产品的价值。了解团队成员的职责在团队中有三个部门最为密切关联，分别是产品部、设计部、技术部。产品负责多方协调，设计往往有交互设计与视觉设计两种，统称用户体验设计，在设计人员的脑子里，更多的想的是美观风格。

第一首先是小程序认证费用，申请微信小程序需要300元，这个费用是支付给微信官方平台的，当然如果你有公众号的话，直接在公众号上快速创建并认证一个小程序，这样就不需要花300元认证费了。

开设一个微信小程序的价格范围广泛，从几百元到上万元不等。具体来说：经济实惠型：利用现成的模板，如某赞某盟等平台提供的服务，价格可能在几百元到几千元之间。这种方式适合预算有限，且对小程序功能需求较为基础的商家。

开设微信小程序店铺的成本因选择的服务提供商而异。一般来说，选择性价比高的SaaS模板小程序，价格在几千元左右，这类小程序通常功能全面且较少出现技术问题。需要避免的是那些价格低廉却暗含套路的陷阱小程序。这些小程序可能会通过一步步增加功能的方式诱导用户支付更多费用。

微信小程序的注册费用为300元，但如果您已经拥有一个认证过的公众号，可以免费注册小程序。小程序的开发成本通常在1000元到数万元不等，具体取决于所需的页面数量、页面和功能的复杂度。如果使用行业内成熟的标准化系统，如电商模板，成本会相对较低。