分销商启动大会提案？ 分销会邀请文案？

社交电商/新零售战略与流程布局框架(图)

1、流程布局，是微商、社交电商鱼塘模型的横轴，营销的关键节点在流程图上都有体现。主要包含引流、信任催化、成交、复销转化、鱼塘五个板块。营销关键节点流程图如图导-5所示。流程布局扩展开来，就是下面的微商与社交电商启动模式图，如图导-6所示。

2、项目启动与需求分析 市场调研与需求分析 市场调研：了解新零售社交电商行业的市场趋势、竞争对手分析、目标用户群体特征等。需求分析：明确APP需要满足哪些用户需求，如商品浏览、搜索、购买、支付、社交分享、个性化推荐等。

3、解析：永倍达模式专注于社交电商新零售，以“社交电商+新零售”运营模式拓展市场。主要手段包括消费返利（如消费2600元赠送5倍积分，一年半返回）、发展会员提成（不同梯度佣金）、入驻商城（供应商加盟保证金）等。推三返一模式 解析：推三返一模式利用用户社交网络力量，通过返佣方式促进销售额增长。

商业模式的参考模型

收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。裂变模式（Business Name Consumer）：也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。

收入模型：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。裂变模式：也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。创业公司在商业模式上常见的失误有：做出来的解决方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是免费赠送。一个好的商业模式至少要包含以上10个基本元素中的前7个。

收入模型：即公司通过各种收入流来创造财富的途径。

后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商业模式。 商业模式的概念 商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。

商业模式的概念 商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

给予大量不同模型的相似之处，Osterwalder提出了一个融合了不同定义的参考模型Osterwalder （2004）。 Osterwalder认为商业模型由9个不同的模块组成。他是这样用商业模型来描述一个公司的商业运作的：Image：business model components.png 根据上述理解，可以把商业模式分为两大类（1）运营性商业模式。

渠道分销岗位职责

分销渠道的职能主要体现在以下六个方面：商品分类：分销渠道负责对商品进行分类、分等、装配及包装，确保商品以符合消费者需求的形式呈现。物流管理：通过有效的运输和储存管理，分销渠道能够减轻生产企业的物流压力，确保商品及时、安全地送达消费者手中。

促销和市场调研职能。分销渠道中的成员通常会参与到产品的市场推广活动中，通过各种方式提高产品的市场认知度。此外，他们还会进行市场调研，收集关于消费者需求、竞争对手信息以及市场趋势的数据，以便制造商能够及时调整生产策略和市场策略。这些职能确保了制造商能够更精准地把握市场动态和消费者需求。

分销岗位的核心职责是推广公司产品并达成销售目标。这需要分销人员掌握市场动态，了解消费者需求，通过有效的销售策略提高产品知名度和市场占有率。他们需要与经销商、零售商及其他合作伙伴建立良好的关系，共同推动产品销售。

分销业务岗主要负责企业的产品从生产线流向最终消费者的整个过程管理。该岗位涉及到市场拓展、渠道管理、销售策略制定等多个方面。具体来说，分销业务岗的主要职责包括： 负责分销渠道的开发与管理。

物流，包括进行产品的运输和储存，以减轻生产企业的压力。融资与担保，即为渠道工作的资金取得和支出以及为企业生产进行担保。风险承担，即承担与渠道工作有关的全部风险险以及为企业生产承担的部分风险。寻找顾客与促销，即寻找尽可能多的顾客以及进行相应的促销活动吸引顾客。

分销渠道的主要职能包括以下几点：物流：产品运输和储存：分销渠道负责将产品从生产企业运输到最终消费者手中，并在过程中进行适当的储存，以减轻生产企业的物流和库存管理压力。融资与担保：资金取得和支出：分销渠道可能涉及为渠道运营提供必要的资金支持，包括采购、运输、储存等环节的费用。